Om antwoord te kunnen geven op deze vragen is een zogenaamde impact routekaart van Academie van de Stad gemaakt: een visuele weergave van de route naar maatschappelijke meerwaarde. De termen uit bovenstaande definitie zijn hier het startpunt van.
Nieuwsbericht
Onze routekaart
Om goede keuzes te maken wat betreft het inrichten van onze interne processen is het nodig om inzicht te krijgen in de soorten projecten en de te verwachten resultaten en mogelijke impact daarvan. Op welke gebieden genereert Academie van de Stad maatschappelijke impact? Hoe breng je structuur in al die te verwachten resultaten? Kortom, nog zonder iets te meten: hoe ziet het grotere plaatje eruit?
Alle verwachte resultaten kun je in principe meten aan de hand van relevante indicatoren. Op verschillende manieren zetten we ons in om bovenstaand plaatje verder ‘in te kleuren’. Dat doen we bijvoorbeeld door het gesprek aan te gaan met buurtbewoners in onze Springlevend Wonen projecten, door ervaringen vast te leggen van studenten, docenten en opdrachtgevers in de projecten en door andere zowel kwalitatieve als kwantitatieve gegevens in de verschillende projecten structureel te verzamelen.
Alles weten over onze maatschappelijke impact? Kijk dan hier!

Wilfred Fischer
Oprichter & bestuurder